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【PMA07专访之四:宾得】一年半的机种更新周期太长了


   作者:nickwolfe

 发表时间:2007.3.14


访 Pentax 鸟越 兴 和 叠家 久志

http://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2007/03/12/5799.html

去年K100D、K10D等热销产品接连打出的宾得,今年又如去年Photokina向用户宣誓般扩充了镜头产品线的实力。
在已发表的两款DA*镜头之外,于3月6日公开了镜头开发路线图。

真的能如同宣传一样在今年一年里上市十支DA/DFA镜头么?我们就开发的进度等问题,和例年一样向宾得高级执行董事鸟越 兴、以及图像系统事业总部第二开发部的叠家 久志先生请教。谁知,内容却略微让我们惊讶!

·以一年为周期更新单反相机、提供最新技术

记者:宾得去年热销产品连发,开发部门一定士气大振。下一个产品应该也延续这样的势头吧?虽然上一款产品才上市不久,但还是想请教你们现下的开发状况如何。

宾得:K100、K10是我们竭尽全力努力的结果。一定要让用户感受到了我们努力的热忱。现在用户的声音都对我们的产品报以好评,这让我们全体员工体会到了顾客的热情。但下次我们在接受用户欢呼的时候,要更谨慎一些。正因为很多的用户对我们报以期待,所以我们不能重复过去的失败。比如上市时商品不够、结果给顾客乃至销售代理店都带来了麻烦,这种事情不能再有了。这不仅仅会造成商机的流失,也让那些希望得到产品而下单、却等了很久也拿不到商品的用户很难受。这种事情甚至让开发团队都为此很消沉呢。

记者:宾得的数码单反,*ist D、DS时代为止都很不错,但此后的DL/DL2就开始给人以迷失方向了的感觉。所以说你们是不是不希望重复过去那种在没有新的附加价值产生而进行机种更新的事情呢?

宾得(鸟越):那种随随便便小修小改的机种更新,我们觉得不应该进行的,我自己也不喜欢进行这样的所谓更新了。要是自己感觉不到我要做这个!”的产品,绝不再搞了。

宾得(叠家):DL和Dl2的时候,是销售第一线、营业据点给我们提供的“下一个机种要不做成这样就卖不动”的信息,结果我们就照着做了。也就是做的更便宜一些、更轻一些,结果根本没有顾客光顾。我们是改变了这种开发体制,才得到了K系列的成果。

宾得(鸟越):你刚才说DS也是不错的相机,其实当时销售也不如预期。结果我们抱着自信开发出来的机器卖不动、于是开始着急,渐渐进入恶性循环了。而现在不仅仅宾得公司内部,就连公司外部的合作公司也重视我们,我们以非常良性的循环在推进我们的产业。不过,我们仍旧需要谨慎,必须要把现在所能拿得出的最新成果,以今年为期限交到用户手中。

记者:今年?!你是说今年么?K100D去年7月才出来、K10D则是去年11月出来的;通常数码单反的开发周期都要一年半左右,要是今年之内上市的话,要赶上年末商战的时期,那就是非常快的机种更新了阿。现在是3月,要是没做出样品机,恐怕就赶不及了吧.......

宾得(鸟越):实际上下一代产品差不多已经搞出来了。一年半是常识性的产品更新周期(从数码相机传感器啦、图像处理器等的进化考虑),现在对我们来说这太长了。而且,去年的K10D这样11月才上市、就太迟了。要是想要很好地配合年末商战的话,就必须让大家在想买的时候能买到,因此我们现在就在挑战时间表。我们打算构筑这样一个环境:每年在年末商战时提供那时候最新的技术、让我们全力以赴的产品能够买得到。这已经成为宾得单反开发团队全部成员一致的共识,来推进产业。不过,刚才讲过了,开发团队稍微有些泄气。我们必须为此做些什么。

·高端机还在研究规划的阶段,但肯定要做的

记者:不想出那种随随便便、小修小改的新机种,如此观点下开发方自然是慎重为好,这我们能在一定程度上理解;不过用户那边能够同样理解么?

宾得(鸟越):当然,我们也会努力让大家感受到“下一个机种是对现有机种有价值的更新”。所以我们在适合年末商战的时机、每年一次推出我们的成果。小修小改客户也不会喜欢的,所以我们不会去做的。

记者:新产品的开发,难道是K100D和K10D两个后继机种同时进行么?

宾得(鸟越):没错,我们给两个机种的用户同时提供最新的产品。

记者:从前你们还提到比K10D更高一个档次的机器。这方面怎么样了?是不是这方面要看传感器开发的时间表了呢?

宾得(鸟越):首先是面向入门机用户提供适合的产品。下一步就是要提供给从入门级升级能用的高级爱好者能用的产品。再下一步要增加产品线的话,自然就是高端机了,我们一定会去做的。不过我们现在是一个机种一个机种全力开发,所以眼下还没有成形。

宾得(叠家):高端机当然作为产品的规划在进行当中。我们能够做高端机,不过必须要准确掌握需求才行。K10D的用户要是追求更高的机种时,需要怎样的性能、功能,怎样才能以合适的成本分布最大限度地做出成果来,必须在倾听市场声音的基础上确定方向。

记者:今年宾得最大的课题就是镜头产品线的充实了吧。DA/DFA产品线要增加21支镜头、其中今年要拿出10支,请问现在的进度如何了呢?

宾得(鸟越):非常顺利。开发很顺利,K100D、K10D在世界范围都比预期买得好,成为了热销商品,因此镜头的供给也出现了不足。当然,我们原来就规划多生产一些、并在此之后随时追加生产,可是订单比这样的规模还要多。为了满足需求,不得不强化生产体制,我们现在正在着手解决此事。

宾得(叠家):现在我们有DA镜头9支,DFA镜头2支在市面上。PMA上发布的DA*镜头两支将会在最近几天上市。因此今年内的10支目标,还剩下8支,我们也在锐意致力于开发。镜头开发路线图中的9支,我们的目标是有8支将在年内上市,这样总镜头将达到21支。不过我们也认识到这21支还无法覆盖所有焦段,其他的几个规划也在进行中,敬请留意。

记者:说到宾得,习惯上还是那种对小型、轻量的要求挺多的。尼康的D40、还有奥林巴斯的E-410这样的小型、轻量化的产品不断推出,你们那里有没有对小型机的开发期待之声呢?

宾得(鸟越):对于入门级和高级爱好者级别,产品的最优先课题是必须得到消费者的认可。在此基础上才是提供高端机、构成宾得产品粗壮的主干才能让枝叶健康。换句话说,只要培育出主干,就能去挑战开发具有胶片机味道小型机。

宾得(叠家):宾得的特征之一就是小型、轻量。因此,我们会追求着方面的极致。我们会报着自己的信念进行小型轻量化的。

宾得(鸟越):我的头脑中,中期规划要达到每年销售100到150万台。有人说我这是乱来。不过根据CIPA报告今年的数码单反就达到600万台的规模,两三年后应该能成长到800万台。我们的目标就是市场份额的20%的话,达到100到150万台绝不是无稽之谈。有这么大的市场、有这么多顾客、市场又是在扩大之中,我们也认为存在着针对小型轻量化而特化相机的空间的。

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